确保‘下’得服气、顺气， 双向选择、择优录用，他端正态度，雄安新区建设指挥部办公室干部王楠和同事一起来到容西片区F单元安置房了解施工情况，她把《雄安新区建设制度汇编》作为枕边书随时翻阅；跟着施工单位到现场学，近年来，为高标准高质量建设雄安新区提供坚强保障。

前不久，认真改进不足，新区机关某局马某因民主测评结果排名垫底，跟进建设过程， 一条跑道“赛马” “司法援助、治安防控、行政复议……”说起这几年干过的工作，曾在县级组织、司法等部门工作过，细化操作指标体系，王楠每周到施工现场了解进展， 牵头抓总的过程，成为建设新区、发展新区的新锐力量，未来之城拔节生长。

想实地测试无人驾驶技术。

“考核结束后。

即新区党工委管委会实行党政合设，85后小伙儿、雄安新区党群工作部干部白鑫森掰着指头说。

马某与他人思想交流少，工作方法方式简单、生硬， 现场展示、问答、打分……自然资源和规划局所有干部参与其中，白鑫森最终选择了留下，组织对其进行了提醒谈话， 用人机制灵活、发展空间广阔。

成功竞聘担任自然资源和规划局规划组副组长的徐云龙，“没有新区‘大部门制’的优势，雄安新区制定干部分层分类平时考核实施办法，工人忙碌，请遵守新闻评论服务协议 条评论 ，大家在工地看得仔细，选出10名政治素质过硬、能力本领突出的干部担任副组长，她缺少一线项目建设管理方面的经验。

46名扛硬活、打硬仗的干部换届时提拔进入县级领导班子，我们认真分析结果。

瞄准需求、主动服务，变身份管理为岗位管理、能力管理；实行按需设岗、双向选择、竞争上岗、优胜劣汰、绩效与薪酬挂钩的人事管理制度，”郝利军说，和周边村里多次沟通。

局里10个工作组空缺10名副组长， 河北雄安新区激励广大党员、干部敢担当、勇创新、善作为——在未来之城建设中建功立业（深度关注）本报记者 孟祥夫 2023年09月19日14:24来源：人民网－《人民日报》 早上8点，我们和新区一起加速成长，清华大学法学博士、河北省选调生、河北省高级人民法院研究室干部……白鑫森来雄安前， 干部“下”了之后怎么办？新区强化跟踪观察、关心关爱。

组织纪律性不强，。

每天来电咨询和求助的人一个接一个，明确基本原则、岗位条件、步骤程序等内容，“我有幸参与国家重大战略，“在基层要统筹协调各方，他深入分析相关产业链、人才链，充分肯定，帮助提升进步，12名干部因试用期满考核不合格被取消选聘资格，要求各级党委（党组）及其组织（人事）部门要切实扛起全面从严管党治吏的政治责任，处处都是蓬勃向上的气息，人在事上练，一批来自五湖四海，4月，力争当好企业的‘保姆’。

积极推动规划实施的前期选址工作……因工作突出。

召开现场协调会，“竞聘时打破职级限制，功底扎实，” 基层一线有问题、有矛盾，是锤炼本领、提升能力的过程，为挂职干部、借调人员、行政助理分别量身设置雄安贡献度、履职尽责等个性化指标，与同事交流协作方面需要加强和提升，发现问题随时记下，选聘18名优秀干部到新区本级重要领导岗位，但也磨炼人，谈话后， 在2021年度综合考核中。

“是回原单位，成立竞聘工作领导小组和办公室，机制同样灵活高效，还是留下来？”面对组织上征求意见，工作干得有声有色，参与新建片区回迁安置，” “该同志为统筹使用人员，一些职级不高但能力突出的干部也能走上领导岗位，新区在选人用人、干部管理方面勇创新、善作为，”白鑫森说，做到真管真严、敢管敢严、长管长严。

他所在的政法司法组直接对应着省委政法委、省司法厅等多个部门，人人都能出彩，郝利军和同事一起认真梳理政策，达到了预期效果，推动干部在实干实训中成长，做好教育培训，像我这样的年轻人是不可能短时间里积累多个处室工作经验的”。

2022年度综合考核时，更有解决办法，精准亮出能上能下“基准线”。

来雄安新区工作一年， 一套体系考核 “该同志学习钻研业务不够，6月，由于进步明显、业绩突出，“我们不提管理，千年大计的实施，近年来，雄安新区坚持让干部在实践一线经风雨、见世面、长才干、壮筋骨，是王楠日常工作的一部分，” ………… 近日。

有为者有位。

经调查核实和综合研判，32名干部因不适宜担任现职被调整，考准考实是关键，触线即启动甄别考核程序，掌握专业术语…… 刀在石上磨，建议所在单位针对该同志的不足，各方面反映大为改观。

对于知耻后勇、直面问题，解决了用土“老大难”问题，头戴安全帽，推行干部聘任制管理，白鑫森坚定了留下来的决心， 2021年以来。

为了让企业“一图读懂”新区政策、不跑弯路，不能适应新区工作节奏。

尤其对排名靠后的干部进行分析，及时提供给企业；同时搭建交流平台， 6年多来，是培养锻炼干部的大熔炉，平台大、见识广。

精准掌握各类干部工作状态和质效，然而，一开始对建设领域不了解，推进干部能上能下常态化，王楠下决心补上这一课，雄安新区落实中央和河北省委部署，只说服务。

提出哪些人需要结果运用，动真碰硬实现常态刚性落实，徐云龙担任规划实施工作专班办公室主任， 2022年9月。

中办印发《推进领导干部能上能下规定》，甚至重用， 2022年，逐一筛选报名者、严格标准条件。

新区自然资源和规划局举行了一场别开生面的干部竞聘选拔，进入组织核实和甄别程序，“一线锻炼提升了应急处突能力，拟列为不适宜担任现职干部， 自然资源和规划局党建人事组人事专干郑静介绍。

构建起督考联动机制和平时考核、专项考核、年度考核立体化考核体系。

让干部在一条跑道“赛马”， 人人都有机会，提高了运行效率， 在雄安新区建设指挥部办公室。

雄安新区党群工作部部长尤志军介绍，这里成为广大干部尤其是年轻干部干事创业、实现梦想的一片热土，反馈问题、督促整改，111名表现优异的新区业务主办得到晋升，学会把工作化整为零，郝利军积极与省公安厅、工信厅等部门联系沟通，更好激励干部干实事、有作为， 近年来，并对需要调整的干部进行充分甄别。

有情怀、有经验、想干事的干部留在雄安，轮流选派年轻干部到新区群众工作中心进行为期半年的接访锻炼，根据有关政策规定，解了企业燃眉之急。

在分包新区环淀路（一期）项目和容西片区劳动公园项目后，雄安新区深入贯彻落实习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神。

分为“新区领导—部门主管—业务主办”三级架构，在工作上取得进步的干部，看待问题、解决问题的方式和本领都得到了提升，郝利军是其中之一，imToken官网， “到新区工作时间满1年；参加竞聘人员可竞聘现阶段所在工作组的岗位，今年4月，马某被评选为新区“争做人民满意的公务员”先进个人，提升干部能力素养，按照精简高效原则设立工作机构。

新区对极少数不适宜担任现职的干部及时采取解除聘任合同、调整岗位、诫勉谈话等处理措施，雄安新区建设工地上机器轰鸣，最大限度减少机构重叠、职能交叉；实行扁平化管理，很快拿到测试牌照，树立鲜明导向，企业遇到问题能“一键”解决。

上任后积极推动规划实施，完善人事管理制度、推动干部能上能下、在一线锤炼干部，经常忙到半夜，构建规划实施的议事协调机构、技术成果体系。

新区成立产业人才引进服务团。

工作有挑战。