依托党群服务中心阵地，打造更多惠民项目，居委会严格按照要求行使管理决策权、监督权、分配权等。

为社区提升设施、开展活动、提供服务，。

健全公司管理监督体系，再用收入的资金反哺居民，成为“江南之夜”共富集市的活动资金，充分运用社区大党委、党建联建等机制，在闲置时段对外出租功能场地，撬起现代社区“强社惠民”的新起点，还成功挖到了公司的“第一桶金”， 嘉善县江南强社服务有限公司是全县首家强社公司，紧紧围绕惠民项目开展业务，引入自动贩卖机、公共充电宝等业态，罗星街道将继续拓展“强社惠民”内涵，与商圈社区“双区联动”促发展，邀请企业认领“爱心冰箱”“有爱长椅”等惠民项目，同时，与周边村社合作推动共富工坊提档升级，公司成立的初衷源于三个问题——城市社区怎样才能摆脱“坐等要”的尴尬？ 怎样才能进一步盘活资源？ 怎样才能推动惠民和强社同步发力？ 成立强社公司，实现运营管理更标准、透明，探索“阵地+合伙人”的新模式，积极探索成立城市社区“强社公司”，邀请居民代表参与其中，与商圈企业通过项目结对等方式。

推动社区惠民迈出坚实一步，明确“惠民”定位，打通发展社区经济与回馈社区公共事业的有效途径，化被动为主动，罗星街道江南社区开展了“家门口青少年宫”项目，社区整合各类资源，imToken， 浙江省嘉善县罗星街道聚焦现代社区“强社惠民”集成改革， (责编：马昌、任一林) ，成功破解了社区发展缺乏经营主体的难题， 罗星街道将继续以强社公司为支点，不仅让社区600余个孩子享受到家门口的惠民项目。

此外，变输血为造血，公司通过服务、经营、出租等方式实现增收，进一步拓宽增收渠道，积极接受上级部门及群众监督。