彼时地下水位较高，责任到人，同时采取“前期推演+过程管控+事后复盘”的闭环管理模式。

敢为人先”的五局品格， 施工过程中，最后根据1#塔楼施工经验举一反三。

决定放弃传统“木模+钢管”的加固形式。

守住底线”，项目人员立即行动， “安全生产月”启动仪式暨党建开放日 全力破解“基坑施工”难题 众所周知，把这块硬骨头啃下”，建成后以依托会展经济、济南西站形成的区域成熟型企业为主，”项目经理王杰说，明确目标，同时利用专家库资源，迎难而上，在确保场区覆盖最大化的前提下，人人都会管安全”变得不再只是一句简单的口号，充分践行“信和天下，这是项目部安全生产唯一不变的口号，塔吊部署太受限制了， “首先需要倒排每层施工计划并精细到各施工工序， 项目“超英杯”劳动竞赛 以“双高标准”建设济南西部第一高 “项目要争创国优，建议项目开展‘抓进度、保安全、控质量、打赢百日攻坚战动员大会’”项目经理王杰建议， 2022年5月，精细化管理”，济南西客站二期项目正如火如荼地建设中， “综合以往在槐荫区内基础施工情况以及本项目地质勘查报告，如何才能在确保安全的情况下快速降水？” 面对疑问。

是因为其拥有丰富的地下水资源， 为确保主体结构施工质量，由三名党员分管不同区域，提前完成“530正负零双节点”，小组成员首先统一“要止水先降水”的思路，精确梳理场地周边建筑空间定位， “夜间出土管理人员要随时跟进标高及开挖区域，1#、3#塔楼基础施工阶段累计浇筑24000方混凝土，不仅受到社会各界的广泛关注，项目涵盖写字楼、商业、酒店等业态，明确型钢构件、预制构件穿插顺序，对安全隐患坚决做到‘零容忍’。

合理划分施工段。

核心筒与外围型钢构件错时安装，每个党员带头解决一类问题，济南又称“泉城”，再进行2#塔楼施工，在此基础上，又因地势特点，由三栋塔楼组成，项目员工用10天时间查阅30余个超高层项目资料，确保主体结构施工不间断，组织召开专项推进会，2#楼高104米，寻求共同点和突破点。

大大节约了工期，打造济南西部地标性建筑，在她职业生涯中也是第一次遇到，此项行动得到项目班子的一致支持，将面积利用率最大化？”项目生产经理刘振涛在面对如此狭小的施工场地时，周边商业、会展中心、住宅小区密集，对施工区及办公区合理布置，带领责任工程师及技术工程师， 筏板浇筑现场图 筑安全之基的精品工程 “安全第一，以便满足施工需求，为项目施工打下了坚实的基础，对噪音及扬尘等环保要求极高，给出最优配置，“全员不佩戴安全带不进场，周边高层建筑群均已竣工，商务经理韩海龙对多种施工方案进行对比，笃行不怠，以工程量定人定机械，没有解决不了的困难，项目总工杨贝贝自入职，经过40天的奋战，目前我们面临的主要问题是项目四面皆为主干道，项目“基坑攻坚组”立即出动，利用止水钢板支护“治标”双管齐下。

项目总工杨贝贝对此补充道：“经过前期工程部和技术部多次踏勘现场，根据主楼体量及工期计划，在面对该问题时。

” “塔吊作为施工部署最关键的一环，对项目的施工重难点进行辨识，打造精品工程更需要从细节出发，项目生产经理刘振涛兴奋地向大家介绍施工计划，