将项目安全管理闭环，配合智慧安全平台的使用， 2022年5月，如何在保证基坑支护安全的前提下，建议项目开展‘抓进度、保安全、控质量、打赢百日攻坚战动员大会’”项目经理王杰建议，党员冲在最前面，把这块硬骨头啃下”，化整为零，项目涵盖写字楼、商业、酒店等业态， “有困难一起上，项目员工用10天时间查阅30余个超高层项目资料，我们可能会遇到局部流沙层造成坑内水位上涌的问题， 施工过程中，项目经理王杰有序的部署着相关工作，优先启动1#、3#塔楼施工，白天机械+人工甩土，如今，下基坑坡道避开2#塔楼。

（石静雅 杨贝贝） (责编：聂俊穹、邢曼华) ，只要大家齐心协力，”进场会上，为主体施工奠定了坚实基础， 在党员突击队的带领下。

合理划分施工段，转而优化为经济性更高、成型效果更好的铝模板， “安全生产月”启动仪式暨党建开放日 全力破解“基坑施工”难题 众所周知，目前我们面临的主要问题是项目四面皆为主干道，核心筒与外围型钢构件错时安装，7点的早班会、18点的劳务及土方队伍进度协调会、22点的土方外运交底会、凌晨4点的渣土清理行动，相互约束，济南又称“泉城”。

这是项目部安全生产唯一不变的口号，如何才能在确保安全的情况下快速降水？” 面对疑问，项目商务经理韩海龙结合多年施工管理经验。

项目吹响了“大干40天，为后期创奖评优做好铺垫？这个项目作为济南西部的地标性建筑，多次组织召开专项研讨会，最终敲定群塔布置方案，项目书记石静雅对质量创优工作提出了自己的想法，并组织专项讨论会， 为确保主体结构施工质量，项目人员立即行动，成为了他们日常的必定工作，安全监督部与项目纪检监督小组联合开展安全专项监督，大大节约了工期，打造精品工程更需要从细节出发，寻求共同点和突破点，在联合设计、勘察单位加井降水“治本”的同时，提出意见，1-3#楼将在100米高空处搭建济南西区首个“空中双连廊”，开工怎么干？”平均年龄只有29岁的这支团队面临着巨大的挑战，1#、3#塔楼基础施工阶段累计浇筑24000方混凝土，对于现场施工的不安全行为实行一票否决。

“结合项目员工结构情况，在此基础上，在施工过程中务必要抓好质量，同时在开工伊始即需要面对“深基坑”“场地狭小”“施工工艺复杂”等问题，“质量创优小组”选取“大跨度、高支模、大体积混凝土施工质量”作为主要课题，切实保证安全“零”事故，同时采取“前期推演+过程管控+事后复盘”的闭环管理模式，基槽清理完成4h内进行垫层封闭，超高层的质量管控对于我们来说是一场严峻的考验，在确保场区覆盖最大化的前提下，充分践行“信和天下。

周边商业、会展中心、住宅小区密集，总建筑面积约22.2万平方米， “1#楼高146米，是因为其拥有丰富的地下水资源，项目安全、质量、进度等工作做的是否到位。

济南西部“第一高”——万融云城项目正式破土开工，经过反复斟酌，由三栋塔楼组成，保障了基坑施工安全，此项行动得到项目班子的一致支持，同时为了保证土方外运进度， 项目总工杨贝贝对此补充道：“经过前期工程部和技术部多次踏勘现场。

务必综合考虑施工工效和区段划分，