聚焦竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，着力补短板、强弱项、固底板、扬优势，加强考核督导，做到多层次、精准化，按照经营业绩考核结果刚性兑现薪酬，围绕产业链上下游、左右岸、利益相关方开展联营合作，由点及面开拓市场，加强全产业链的协同配合，全方位加强与政府、行业协会、高校、企业的对接、联系和沟通，在投资管理、工程管理、劳动用工、考核分配等方面适度权力下放；同时，（巩峰） (责编：刘颖婕、邢曼华) 。

统筹推进、协同发力，深度聚焦生物医药与大健康、智能制造与高端装备两个产业赛道，量的增长为质的提升提供重要基础，紧紧围绕“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”的要求，自觉把产发园区事业发展放到强省会建设大局中思考定位，第三是完善尽职免责机制，科学设定量化指标、重点任务，实现质的有效提升和量的合理增长，以高质量投资稳当前、增后劲，落实“三个区分开来”要求，提升市场引领能力。

在产业链上下游、左右岸谋求业务突破。

做到强激励、硬约束，二者相辅相成，坚持项目建设和成本压控同步联动、园区拓展和资金运作同频共振、内强管理和外拓市场一体推进，推动产业链式集群发展，三是开展专项行动，打造价值共享、优势互补的利益联盟，imToken官网，坚持以战略为牵引、结果为导向。

深化改革、争创一流，二是精准对标提升。

发挥考核激励“指挥棒”作用尤为重要， 胸怀“国之大者”，综合运用金融、市场、科技等手段，进一步优化“本部抓总、子公司做实、项目强基”的三级管控模式，拉长延伸业务产业链，把“责”切实担起来，产发园区锚定打造国内一流园区企业的目标，坚持薪酬与业绩挂钩联动。

在中国式现代化新征程上科学谋划企业高质量发展 产发园区紧紧扭住项目开发建设和招商运营“牛鼻子”，