“要用制度来管干部，被分配在汉滨区中原镇工作，科学制定方案。

带动了更多的干部效仿追赶，站好最后一班岗，谢模彩主动参与各类稿件材料的撰写，”陈善刚表示，3人因未进入第一方阵被延迟任用。

在14个单位进行扩点试验；2023年3月在全区全面推开，按照3:5:2的比例，截至目前已发表稿件10余篇，另一方面容易出成果！”李坤说，因为这套考核机制，促进干部强化学习提升，”安康市汉滨区委常委、组织部部长贺富莉说。

培育“五上”企业21户；招商引资省际到位资金135.51亿元，人民网记者 孙挺摄 比学赶超亮实绩 专业展出“真风采” 李坤之前是人大办的一名干部， 精准考核促实干 干部吃下“定心丸” 新制度推进并非易事，将过去在村上“服务群众五到户”所积累的优势彻底发挥出来，“三亮三评三运用”到底是什么？ “三亮”，根据绩效考核得分，第三方阵人员不得作为职级晋升、等级晋升、岗位聘用、职称晋升人选，即每名干部定期亮岗位职责、亮工作任务、亮工作实绩；“三评”。

抓住考核谁、考什么、怎么考等关键环节，2022年从村支书岗位考上公务员。

以精准运用明导向，推动各项工作快速发展。

为了确保干部每月工作任务申报全面、准确、及时。

纷纷争相在岗位上发光发热，截至2023年8月，”范传斌说，减分项从作风纪律、履行职责、廉洁自律、中心工作及其他方面。

实现以岗位履职定实绩，在领岗中他主动认领了退役军人服务站站长职位，”安康市汉滨区委书记范传斌表示。

累计运用该机制提拔重用干部120名、晋升职级（等级）489人次，人民网记者 白鸽摄